Através de Projeto “Lean nas Emergências”, metodologia que visa qualificar os fluxos de atendimento e reduzir a superlotação em hospitais públicos, foi implantada também no Hospital Lindouro Avelar a “Huddle”, metodologia que promove mais integração entre as equipes, agilidade nas decisões e, consequentemente, impactos diretos no cuidado ao paciente.
Baseada em reuniões diárias, realizadas normalmente duas vezes ao dia entre os representantes das mais diferentes áreas do Hospital (assistencial, administrativa, de apoio, etc.), a metodologia Huddle objetiva, por meio da promoção desses encontros, identificar riscos, alinhar metas, discutir problemas pontuais, eventos adversos e implementar, de forma proativa, ações corretivas, buscando melhorar sempre a qualidade do atendimento e a segurança do paciente e otimizar os processos de trabalho.
Desde sua adoção, a metodologia, implantada em instituições como Hospital e Maternidade Santa Isabel, Hospital Inácio de Sá, Hospital Universitário Monsenhor João Batista de Carvalho Daltro e Pronto Socorro Cardiológico de Pernambuco, tem contribuído para reduzir, por exemplo, pendências que atrasavam altas hospitalares e promover um atendimento mais coordenado e seguro.
A implantação foi realizada pelo Hospital Alemão Oswaldo Cruz que utiliza a metodologia que tem como base a comunicação para, em resumo, fortalecer e acelerar soluções nos hospitais públicos. São ações focadas na colaboração e na troca rápida de informações para soluções conjuntas. O resultado: mais agilidade, integração e cuidado com o paciente!